Publications

Le Cahier vise à inspirer et à outiller les professionnelles et professionnels impliqués dans la planification, la conception et la mise en œuvre d’un projet d’aménagement temporaire sur rue à Montréal. Il s’adresse aux professionnels et professionnelles en arrondissement, dans les services centraux de la Ville de Montréal, les sociétés de développement commercial, les associations de commerçants et commerçantes, et plus largement aux concepteurs et conceptrices du secteur du design mandatés dans le cadre d’un projet. Le Cahier prend appui sur les données d’observation recueillies au cours des dernières années et sur les retours d’expérience de différentes parties prenantes. Il se structure en trois sections :

Section 1 – La typologie montréalaise des aménagements temporaires sur rue
Section 2 – Vision qualité – 125 bonnes pratiques pour vous inspirer
Section 3 – Opération qualité – 70 stratégies pour passer à l’action

Un projet réalisé grâce au soutien financier du gouvernement du Québec et de Montréal dans le cadre de l'Entente de développement culture de Montréal.

Les Cahiers des bonnes pratiques pour la qualité en design et en architecture des projets industriels montréalais offrent des pistes de solution concrètes pour inspirer l'action et orienter les échanges entre les entreprises, les promoteurs et les décideurs. Avec ces Cahiers, la Ville souhaite une plus grande contribution des projets et des territoires industriels à la mise en oeuvre de l’Agenda montréalais 2030 pour la qualité et l’exemplarité en design et en architecture et à la réalisation des aspirations énoncées dans la vision d’avenir Montréal 2030 ainsi que dans les autres plans et politiques de la Ville, tels que le Projet de ville et le Plan climat 2020-2030. Ces publications ont été élaborées en collaboration avec la firme Lemay, mandatée comme fournisseur principal responsable de la recherche et de la rédaction des Cahiers. Projet en couverture : Poste Hydro-Québec De Lorimier 315-25 kV, par Jodoin Lamarre Pratte architectes (image : Adrien Williams)

Les Cahiers des bonnes pratiques pour la qualité en design et en architecture des projets industriels montréalais offrent des pistes de solution concrètes pour inspirer l'action et orienter les échanges entre les entreprises, les promoteurs et les décideurs. Avec ces Cahiers, la Ville souhaite une plus grande contribution des projets et des territoires industriels à la mise en oeuvre de l’Agenda montréalais 2030 pour la qualité et l’exemplarité en design et en architecture et à la réalisation des aspirations énoncées dans la vision d’avenir Montréal 2030 ainsi que dans les autres plans et politiques de la Ville, tels que le Projet de ville et le Plan climat 2020-2030. Ces publications ont été élaborées en collaboration avec la firme Lemay, mandatée comme fournisseur principal responsable de la recherche et de la rédaction des Cahiers. (Projet en couverture : Centrale électrique, vue sur la montagne, par Les architectes FABG (image : Steve Montpetit)

Les Cahiers des bonnes pratiques pour la qualité en design et en architecture des projets industriels montréalais offrent des pistes de solution concrètes pour inspirer l'action et orienter les échanges entre les entreprises, les promoteurs et les décideurs. Avec ces Cahiers, la Ville souhaite une plus grande contribution des projets et des territoires industriels à la mise en oeuvre de l’Agenda montréalais 2030 pour la qualité et l’exemplarité en design et en architecture et à la réalisation des aspirations énoncées dans la vision d’avenir Montréal 2030 ainsi que dans les autres plans et politiques de la Ville, tels que le Projet de ville et le Plan climat 2020-2030. Ces publications ont été élaborées en collaboration avec la firme Lemay, mandatée comme fournisseur principal responsable de la recherche et de la rédaction des Cahiers. Projet en couverture : Prise d’eau, canal de l’Aqueduc, par Smith Vigeant architectes inc. (image : David Boyer)

Ce guide est issu du projet de recherche appliquée et pluridisciplinaire «COVIDesign» auquel ont participé plus d’une vingtaine d’experts sous la coordination de l'organisme Architecture sans frontières Québec. L'ouvrage revisite l’aménagement et le design de services des commerces au détail, de la restauration et de l’alimentation dans une optique de résilience et d’atténuation des impacts économiques, sociaux et environnementaux de la pandémie. Il s'adresse à celles et ceux qui, de façon éclairée et au-delà des adaptations sanitaires temporaires, souhaitent aménager un commerce en appliquant des solutions créatives et durables pour des aménagements de qualité, attrayants et performants.

Fruit d’une collaboration entre le Service des communications, le Service des infrastructures et du réseau routier et le Bureau du design, la boîte à outils vise à améliorer la qualité visuelle et fonctionnelle de l’aménagement aux abords des chantiers de la Ville de Montréal. Disponible à l’ensemble des employés de la Ville de Montréal depuis 2019, le guide d’utilisation de cette boîte présente les outils pour mieux informer les citoyens sur la nature des travaux et du projet, mieux délimiter la zone du chantier et mieux diriger les usagers en leur facilitant l’accès aux différents services.

Comment offrir des services et une expérience de qualité à la population malgré les contraintes sanitaires? Initié par le Bureau du design dans le cadre du Laboratoire en design de services publics, l’exercice a été mené par le Studio de design de services Meilleur monde avec Alexandre Landry Architecte et Studio Tagteam. Ce projet a analysé et adapté le parcours des usagers et l’aménagement intérieur de trois bibliothèques, une expérience qui a permis la production d’un guide pratique mis au service du réseau des bibliothèques de Montréal.

Voici le bilan de la Ville de Montréal déposé le 15 décembre 2020 aux fins d’évaluation périodique en vue de la reconduction de son statut de Ville UNESCO de design. Au cœur de ce bilan figurent trois projets majeurs menés à terme durant cette période de consolidation, en marge du développement de la commande municipale et des activités de promotion des talents montréalais : un nouveau plan d’action sectoriel en design 2018-2020 « Créer Montréal » lancé en mai 2018, un premier Agenda montréalais 2030 pour la qualité et l’exemplarité en design et en architecture adopté par le conseil municipal en décembre 2019 et un premier portrait statistique sociodémographique et socioéconomique de l’écosystème du design montréalais rendu public en septembre 2020. Le présent rapport présente un plan d'action pour les quatre prochaines années et fait état des principales réalisations et retombées de cette désignation pour Montréal.

Ce document d’orientation et de mobilisation est une prise de position de la Ville de Montréal en faveur de la qualité et de la durabilité en design et en architecture. Il contribue à l’atteinte d'objectifs de développement durable dans le contexte mondial d'urgence climatique. Inspiré des meilleures politiques de design et d'architecture dans le monde, il a été élaboré dans le cadre d'une vaste consultation menée en 2018 et 2019. Il établit des principes directeurs et mise sur la créativité et la force d’innovation des designers et des architectes, de concert avec d’autres expertises comme le génie et l’urbanisme, pour réussir la transition écologique et sociale de Montréal. Ce document a été réalisé par la Ville de Montréal avec l'apport de nombreux collaborateurs (v.1_12-2019).

Ce catalogue d’objets-cadeaux est destiné aux acheteurs institutionnels et corporatifs et au grand public.
Le catalogue se veut un outil pour faciliter le travail des acheteurs qui souhaitent acquérir des produits représentatifs de Montréal, Ville UNESCO de design, lorsque vient le temps d'offrir des cadeaux symboliques, des objets promotionnels ou des souvenirs.

Le plan d'action en design «Créer Montréal» 2018-2020 du Bureau du design est l'un des huit plans issus de la Stratégie de développement économique 2018-2022 «Accélérer Montréal». Il présente des investissements de 3,8 M$ sur trois ans et comporte 5 axes d'interventions qui se déclinent en 15 stratégies et 47 actions.

Cette étude réalisée par MCE Conseils pour le Bureau du design de la Ville de Montréal poursuit essentiellement quatre objectifs :
Établir le portrait des professionnels de l’architecture dans la région administrative de Montréal;
Établir le profil type des établissements privés d’architecture, qu’ils soient employeurs ou qu’ils pratiquent individuellement, en termes de niveau et de structure de dépenses, de profitabilité
et d’emplois occupés;
Mesurer les retombées économiques des établissements privés d’architecture montréalais sous l’angle des emplois, de la valeur ajoutée et des contributions fiscales et parafiscales
directes et indirectes;
Documenter la pratique de l’architecture en matière d’internationalisation et du recours aux approches intégrées à Montréal.

Le Guide d’accompagnement à la tenue de concours de design et d’architecture est développé par le Bureau du design de la Ville de Montréal pour encadrer la démarche de concours à la Ville de Montréal.

Le Guide d’accompagnement à la tenue d’un panel de design est l’un des outils développés par le Bureau du design de la Ville de Montréal pour assurer le suivi qualitatif d’un projet (d’aménagement, d’architecture ou de développement de produit) grâce à l’accompagnement d’experts en design.
Ce guide s’adresse aux intervenants et gestionnaires de l’administration municipale, pour leur permettre de comprendre la portée, les bénéfices et les conditions de réussite d’une telle démarche.

Ce catalogue d’objets-cadeaux est destiné aux acheteurs institutionnels et corporatifs et au grand public.
Le catalogue se veut un outil pour faciliter le travail des acheteurs qui souhaitent acquérir des produits représentatifs de Montréal, Ville UNESCO de design, lorsque vient le temps d'offrir des cadeaux symboliques, des objets promotionnels ou des souvenirs.

Montréal Ville UNESCO de design est le résultat de 25 années de travail municipal. La métropole a su intégrer les designers dans le développement de la ville. Elle a mis en valeur le talent et le savoir-faire des concepteurs d’ici. Elle a sensibilisé le public et les acteurs influents du développement urbain à l’importance du design et de l’architecture. Autant d’actions qui ont pour but d’améliorer la qualité du cadre de vie des Montréalais. Ce bilan fait état des retombées tangibles des actions menées de concert avec nos partenaires, les acteurs du milieu et la société civile.

Ce catalogue d’objets-cadeaux est destiné aux acheteurs institutionnels et corporatifs et au grand public.
Le catalogue se veut un outil pour faciliter le travail des acheteurs qui souhaitent acquérir des produits représentatifs de Montréal, Ville UNESCO de design, lorsque vient le temps d'offrir des cadeaux symboliques, des objets promotionnels ou des souvenirs.

Programme distribué à l'occasion de l'édition 2013 des Portes ouvertes Design Montréal

Ce catalogue d’objets-cadeaux est destiné aux acheteurs institutionnels et corporatifs et au grand public.
Le catalogue se veut un outil pour faciliter le travail des acheteurs qui souhaitent acquérir des produits représentatifs de Montréal, Ville UNESCO de design, lorsque vient le temps d'offrir des cadeaux symboliques, des objets promotionnels ou des souvenirs.

Ce document rapporte succinctement les actions entreprises dans la suite de la désignation Montréal Ville UNESCO de design et s’appuie sur l’une des grandes déclarations de ce chantier : « …mobiliser les différents acteurs influents du développement urbain autour du projet de [mieux] faire [concevoir, construire] la ville avec [plus] de designers ».

Quelles ont été les retombées concrètes de ce mot d’ordre ralliant l’ensemble des partenaires ? Après quatre ans d’activités du chantier et six ans depuis l’adhésion de Montréal au Réseau des villes créatives de l’UNESCO, voici un premier bilan chiffré.

Il se dégage de ce bilan quelques constats sur les accomplissements et l’état de la situation à ce jour. Les pages suivantes illustrent et répondent à certaines questions concernant :
- l’impact du chantier sur l’émergence d’une culture des concours de design et d’architecture à Montréal
- la mobilisation de différents publics
- l’ouverture de nouveaux marchés pour le milieu du design