Ces équipes préqualifiées dans le cadre de l'appel de qualification «Repenser l'espace public » ont été sélectionnées puis mandatées pour réaliser les projets suivants
Stations hivernales : des haltes lumineuses aux ambiances chaleureuses, aménagées sur des places, des parcs, des stationnements ou des espaces vacants pour égayer et améliorer l’expérience de l’attente ou des déplacements actifs, vers et depuis les commerces.
L'instigateur du projet est le Bureau du design au Service du développement économique (SDÉ) de la Ville de Montréal.
Les arrondissements sont les porteurs et promoteurs de chacune des stations hivernales.
Les partenaires du projet sont le SDÉ (Bureau du design et équipe Commerce), les arrondissements et les Sociétés de développement commercial.
Les contrats de conception-réalisation octroyés par le SDÉ totalisent 585 503 $ plus taxes, soit 34 441 $ par équipe et par station.
Le mandat des équipes de conception-réalisation s'étend des mois de novembre 2020 à avril 2021.
Les stations hivernales seront installées à compter du 14 décembre 2020 et démantelées à la fin du mois d'avril 2021. Leur inauguration est prévue les 19, 20 et 21 décembre 2020.
Stations hivernales : arrondissements et équipes de design
HUMÀ design architecture avec la collaboration d'îlot 84
Équipe maillée à l'arrondissement Ahuntsic-Cartierville pour aménager une station hivernale dans une partie du stationnement public situé à l’intersection des rues Fleury et Chambord (60 commerces dans un rayon de 250 mètres)
2 Architectures
Équipe maillée à l'arrondissement d'Anjou pour aménager une station hivernale sur une partie du terrain de l'Église Saint-Conrad et une place adjacente sur le côté nord de l'avenue de Chaumont (50 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Extra architecture & design
Équipe maillée à l'arrondissement Côte-des-Neiges—Notre-Dame-de-Grâce pour aménager une station hivernale sur la Place Guy-Viau donnant sur la Sherbooke Ouest (80 commerces dans un rayon de 250 mètres)
HUB Studio Mtl + L.McComber
Équipe maillée à l'arrondissement de Lachine pour aménager une station hivernale sur une place publique à l'angle de la rue Notre-Dame et de la 11e avenue (25 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Dix2 (Dix au carré)
Équipe maillée à l'arrondissement Le Plateau-Mont-Royal pour aménager une station hivernale au Parc Lhasa-De Sela, sous le viaduc Van Horne, à l’angle de la rue Bernard et du boulevard Saint-Laurent (60 commerces dans un rayon de 250 mètres)
NÓS + Rainville-Sangaré + Studio Superwise
Équipe maillée à l'arrondissement Le Sud-Ouest pour aménager une station hivernale sur la place Bonheur d'Occasion située à l'angle des rues Notre-Dame Ouest et Rose-de-Lima (35 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Blanchette Architectes + Momentum
Équipe maillée à l'arrondissement Mercier—Hochelaga-Maisonneuve pour aménager quatre stations hivernales sur 1) la place Simon-Valois, 2) la place des Tisserandes, 3) la place Gennevilliers-Laliberté, et 4) le parc de la Promenade-Bellerive
Appareil Architecture + Nouvelle Administration
Équipe maillée à l'arrondissement Montréal-Nord pour aménager une station hivernale sur un terrain vacant à l’angle de la rue Charleroi et l’avenue l’Archevêque (79 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Architecturama
Équipe maillée à l'arrondissement Outremont pour aménager trois stations hivernales 1) au parc Raoul-Dandurand, 2) sur la place Marcelle-Ferron et 3) la place Kate-McGarrigle
EN TEMPS ET LIEU
Équipe maillée à l'arrondissement Rosemont-La Petite-Patrie pour aménager une station hivernale sur un terrain vacant situé sur la rue Beaubien, deux rues à l’Est de la Plaza St-Hubert (100 commerces dans un rayon de 250 mètres)
GMAD
Équipe maillée à l'arrondissement Pierrefond-Roxboro pour aménager une station hivernale surune bande de terrain (public) située à l’intersection des boulevards Pierrefonds et Saint-Jean (50 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Collectif AEDIFICA + MASSIVart + Körnelius + Groupe information Travail
Équipe maillée à l'arrondissement Rivière-des-Prairies—Pointe-aux-Trembles pour aménager une station hivernale sur la Place du Village de la Pointe-aux-Trembles (40 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Choses Communes
Équipe maillée à l'arrondissement Saint-Laurent pour aménager une station hivernale à la Place Rodolphe-Rousseau donnant sur le boulevard Édouard-Laurin et la rue Décarie (75 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Atelier.ca (Catherine Laroche + Camille Lasselin + Alexander Cassini) + îlot 84
Équipe maillée à l'arrondissement Saint-Léonard pour aménager une station hivernale au Parc La Dauversière près de l'intersection de la rue Jean-Talon et du boulevard Lacordaire (50 commerces dans un rayon de 250 mètres)
L'Abri + Modulor + Robocut Studio
Équipe maillée à l'arrondissement Verdun pour aménager une station hivernale dans un espace attenant au presbytère et à l'Église Notre-Dame des 7 Douleurs (50 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Castor et Pollux
Équipe maillée à l'arrondissement de Ville-Marie pour aménager une station hivernale au Parc Charles-Mayer à l'intersection sud-est de la rue Montcalm et Ontario Est (85 commerces dans un rayon de 250 mètres)
La Camaraderie-design
Équipe maillée à l'arrondissement Villeray-Saint-Michel-Parc-Extension pour aménager une station hivernale sur l'arrière-trottoir situé à l'angle du boulevard St-Michel et de la rue Legendre (28 commerces dans un rayon de 250 mètres)
Après avoir mis en place deux laboratoires de design COVID-19 sur l’aménagement et l’occupation de l’espace public, la Ville de Montréal étend cette démarche dans le cadre d’un laboratoire de design sur les services publics en temps de pandémie.
Ce projet en design de services vise à analyser et adapter le parcours des usagers et l’aménagement intérieur des bibliothèques de la Ville de Montréal afin de maintenir l’accès à une variété de services et d’activités et d’offrir une expérience de qualité malgré les contraintes liées au contexte de la pandémie. Des solutions seront conçues et expérimentées dans trois bibliothèques, permettant d’établir un ensemble de lignes directrices pour faciliter l’adaptation des autres bibliothèques du réseau.
L'équipe mandatée est Coopérative Meilleur Monde, en collaboration avec Alexandre Landry Architecte et Studio Tagteam.
Le porteur du projet est le Bureau du design de la Ville de Montréal.
Les partenaires du projet sont les arrondissement de Villeray–Saint-Michel–Parc-Extension, Rivière-des-Prairies–Pointe-aux-Trembles, Rosemont–La Petite-Patrie et le Service de la culture (Direction des bibliothèques).
Le contrat de services professionnels octroyé aux concepteurs par le Bureau du design est de 21 740 $ plus taxes.
Les lieux ciblés sont la bibliothèque Le Prévost, la bibliothèque de Rivière-des-Prairies et la bibliothèque Marc-Favreau.
Le mandat des concepteurs s'étend des mois d'octobre 2020 à janvier 2021.
Les services professionnels requis dans le cadre du mandat comprennent :
- Diagnostic
- Conception
- Prototypage et suivi de la mise en place
- Bilan et recommandations
Le projet d’implantation d’une rue piétonne et partagée sur un tronçon du boulevard Gouin au cœur du village de Sainte-Geneviève fera l’objet d’un aménagement transitoire et laboratoire, en période hivernale et en temps de pandémie. Le concept se déclinera en d'autres applications expérimentales pour la saison estivale.
L'équipe mandatée est KANVA.
Le porteur du projet est l'arrondissement de L'île-Bizard–Sainte-Geneviève.
Les partenaires du projet sont le Bureau du design (soutien financier et accompagnement professionnel), le CÉGEP Gérald-Godin, la Salle Pauline-Julien
Le contrat de services professionnels octroyé aux concepteurs par le Bureau du design est de 85 750 $ plus taxes.
Le budget de réalisation de l'arrondissement est de 100 000 $ pour les aménagements trasitoires hivernaux et estivaux.
Le territoire visé est le boulevard Gouin entre les rues Chauret et Paiement.
Le mandat des concepteurs s'étend des mois d'octobre 2020 à juin 2021.
L'aménagement transitoire sera déployé progressivement en décembre 2020.
Les services professionnels requis dans le cadre du mandat se déclinent en cinq grandes phases :
- Diagnostic
- Conception générale (4 saisons) et détaillée (hiver 2020-21)
- Suivis de mise en place des aménagements hivernaux
- Observations et raffinement du plan d'ensemble sur quatre saisons
- Bilan
Les laboratoires de design COVID-19 visent à expérimenter de nouvelles façons de concevoir, d’aménager et d’occuper l’espace public dans le contexte de la pandémie. L'expérience est documentée et ses enseignements bonifient un ensemble de solutions qui peuvent ensuite être déployées plus largement.
L'équipe pluridisciplinaire mandatée est NIPpaysage + Paprika, + Signature Design Communication + ATOMIC3.
Le porteur du projet est l'arrondissement Mercier—Hochelaga-Maisonneuve
Les partenaires du projet sont le Bureau du design (soutien financier et accompagnement professionnel) et la Société de développement commercial Hochelaga-Maisonneuve.
Le budget du projet (incluant la sécurité et l'entretien) est de 340 000 $ à quoi s'ajoute le contrat de services professionnels aux concepteurs au montant de 85 750 $ plus taxes octroyé par le Bureau du design (Service du développement économique).
Le territoire visé est la rue Ontario Est, entre la rue Darling et le boulevard Pie-IX. La configuration de l'artère commerciale au moment de l'intervention sera piétonne.
Le mandat des concepteurs s'étend du 2 juillet au 8 septembre 2020.
L'aménagement transitoire sera déployé progressivement autour du 20 juillet 2020.
Le concept se nomme «Libres Cours» (voir la galerie d'images au bas de la page)
Les services professionnels requis dans le cadre du mandat se déclinent en quatre grandes phases :
- Diagnostic
- Conception
- Suivi de mise en oeuvre
- Bilan
L'équipe pluridisciplinaire mandatée est Design Par Judith Portier + Dupont Blouin Architectes + Raphaël Hernandez designer.
Le porteur du projet est l'arrondissement Mercier—Hochelaga-Maisonneuve
Les partenaires du projet sont : La Cuisine Collective Hochelaga-Maisonneuve et le Bureau du design de la Ville de Montréal.
Le budget de l'arrondissement est de 50 000 $ taxes incluses.
Le territoire visé est la rue Adam entre les rues Joliette et de Chambly. Ce tronçon est au coeur d’un corridor sanitaire mis en place dans le cadre du déploiement du réseau de voies actives sécuritaires (VAS).
Le mandat des concepteurs s'étend du 13 juillet à la fin du mois d'octobre 2020.
L'aménagement transitoire sera complété le 13 août 2020.
Le mandat « clés en main » comprend :
- la conception des interventions en design et la planification de leurs installations;
- la fabrication et/ou l'acquisition du mobilier et des équipements, incluant les démarches auprès des fournisseurs et des entrepreneurs;
- l'installation du mobilier et des équipements sur le site;
- le suivi et le contrôle de la qualité des interventions déployées sur le site;
- le transport et l’entreposage dans un conteneur situé au clos de voirie;
- une évaluation qualitative et quantitative des interventions déployées.
Le mandat consiste à dresser un portrait de l’usage de l’espace public suite au déploiement de différentes stratégies d’adaptation aux mesures sanitaires sur plusieurs artères commerciales.
Cette démarche vise à évaluer l’impact de l’occupation du domaine public sur le commerce et sur le respect des consignes de distanciation physique, ainsi qu’à anticiper l’adaptation saisonnière à laquelle la Ville et les commerçants devront faire face l'automne, l'hiver et le printemps prochains.
L'équipe pluridisciplinaire mandatée est : Vlan paysages Inc. + Principal Studio inc. + Dikini + in situ atelier d'architecture inc. + Coopérative Meilleur Monde
Le porteur du projet est le Bureau du design.
Les partenaires du projet sont : la Direction de la mise en valeur des pôles économique (équipe commerce) au Service du développement économique et le Service de l'urbanisme et de la mobilité de la Ville de Montréal.
Les honoraires professionnels sont de 21 740 $ plus taxes pour l'observation et l'analyse de six (6) zones qui comportent une variété de typologies et d'aménagements.
Le mandat des concepteurs s'étend du 13 juillet à la mi-septembre 2020.
Une T.U.LI.P est un espace urbain éphémère permettant au public de profiter d’un lieu adapté pour consommer nourriture et alcool et socialiser. Au-delà de ces fonctions de base, l’aménagement doit présenter une composante artistique forte qui distingue l’installation d’une simple terrasse de rue.
L'équipe pluridisciplinaire mandatée est ADHOC architectes + Maude Prince-Lescarbeau.
Le porteur du projet est le Partenariat du Quartier des Spectacles.
Le budget du projet est de 75 000 $ taxes incluses.
Le territoire visé est le parc Hydro-Québec, entre la Maison du développement durable et le Théâtre du Nouveau-Monde.
Le mandat des concepteurs s'étend du 2 juillet à la mi-octobre 2020.
L'aménagement transitoire sera déployé progressivement autour du 31 juillet 2020.
Le mandat «clés en main» comprend :
- Conception
- Plans et devis
- Réalisation
- Suivi de la mise en œuvre
- Démantèlement (accompagné du PQDS)
L'équipe mandatée est Le Comité.
Le porteur du projet est le Partenariat du Quartier des Spectacles + Impact Média.
Le budget du projet est de 25 000 $ taxes incluses.
Le territoire visé est la rue Peel, au nord de Sainte-Catherine.
Le mandat des concepteurs s'étend du 6 juillet à la mi-octobre 2020.
L'aménagement transitoire sera déployé progressivement autour du 31 juillet 2020.
Le mandat «clés en main» comprend :
- Conception
- Plans et devis
- Réalisation
- Suivi de la mise en œuvre
- Démantèlement (accompagné du PQDS)
Création d'une terrasse et d’une petite plage éphémère qui permettra au public de profiter d’un lieu adapté pour pique-niquer, socialiser et relaxer.
L'équipe mandatée est La Pépinière | Espaces collectifs.
Le porteur du projet est le Partenariat du Quartier des Spectacles.
Le budget du projet est de 130 463 $ taxes incluses.
Le territoire visé est le terrain vacant à l’angle des boulevards Saint-Laurent et René-Lévesque Est .
Le mandat des concepteurs s'étend du 3 juillet à la mi-octobre 2020.
L'aménagement transitoire sera déployé en phases à partir du 31 juillet 2020.
Le mandat «clés en main» comprend :
- Conception
- Plans et devis
- Réalisation
- Suivi de la mise en œuvre
- Démantèlement (accompagné du PQDS)