Imaginer
Pour que le projet réponde à la fois aux aspirations citoyennes et municipales, la mise en œuvre d'initiatives de cocréation participatives, transversales et interdisciplinaires est de mise. Le croisement des savoirs expérientiels et experts permet d'avancer progressivement dans le processus de conception sur des bases communes jusqu'au développement de concepts novateurs, adaptés aux particularités du contexte sociodémographique et territorial du projet.*
Comment imaginer l’expérience du projet, en allant au-delà des paramètres fonctionnels et techniques du programme, et en exprimant son essence?
En mettant la table à l’innovation
- En cernant les occasions potentielles de recherche et d'innovation dans le projet qui gagneraient à être étudiées.
- En recadrant, si requis, l'échéancier et les ressources pour vous permettre de réaliser une démarche exploratoire.
- En questionnant, si requis, les exigences réglementaires et en faisant les représentations nécessaires auprès des décideurs et décideuses.
En s’inspirant de bonnes pratiques transférables
- En explorant en équipe des exemples appliqués qui documentent des notions et bonnes pratiques pertinentes à votre projet (p. ex. : capsules vidéo, fiches thématiques et publications de la Trousse Qualité).
- En échangeant en équipe sur des projets similaires réalisés qui pourraient apporter des pistes de solution.
En explorant divers scénarios
- En explorant divers scénarios programmatiques et leur mise en forme, avec la mise en œuvre de charrettes, d'ateliers de design ou de concours d'idées.
- En expérimentant avec des méthodes de prototypage.
En mettant au défi la vision préliminaire
- En ajustant l'énoncé de vision préliminaire en considérant les résultats des études, consultations et séances d'idéation collaborative ayant permis d'explorer et de tester divers scénarios.
En ancrant la vision définitive dans les paramètres budgétaires et l’échéancier
- En s'assurant que la vision et les objectifs de qualité sont réalistes quant au budget et à l'échéancier de réalisation prévus.
- En trouvant des sources de financement complémentaires comme levier pour accroître la qualité du projet (p. ex. : fonds de réalisation d'infrastructures vertes, de projets carboneutres ou de restauration patrimoniale, programme d'aménagement et de mobilité durables ou programme de réhabilitation des terrains contaminés).
Pour consulter des outils et des exemples appliqués en lien avec les processus d’idéation
À vous de jouer!
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